七师胡杨河市

统计信息

2021年第4期

（总第18期）

兵团第七师胡杨河市统计局　 　2021年3月31日

不断扩大建筑市场，综合实力平稳提高

————第七师胡杨河市“十三五”期间建筑业运行情况

2020年是“十三五”收官之年，“十三五”期间，师市辖区内注册的资质以上建筑业企业进一步深化内部改革，内挖潜力，积极承揽工程，施工规模日益扩大，带动建筑业施工产值快速增长。2020年完成建筑业总产值139.4亿，较2015年增长25.9%；合计签订总合同额167.3亿元，相较2015年增长25.9%。同时师市辖区内的监理公司与师市辖区内注册的资质以上建筑业企业精诚合作，实现2608万元的监理费收入，相较2015年增长19.4%。

一、“十三五”期间建筑业发展概况

   （一）生产规模不断扩大

2020年，师市资质以上建筑业企业共计16家，较2015年增长6.7%，完成建筑业总产值139.4亿元，总量排全兵团第二名，仅低于十一师，较2015年相比前进2位，较2015年增长16.8%；“十三五”期间年均增速2.3%。合计签订总合同额167.3亿元，较2015年增长25.9%，其中，新疆北方建设集团有限公司完成建筑业总产值71.0亿元，较2015年增长8.1%，年均增速2%，签订总合同额89.1亿元，较2015年增长19%。

师市各建筑业企业在守住“基本盘”的同时走出师市，将业务范围拓展到疆内其他地区，北方集团还将业务拓展到疆外各省市，成为拉动建筑业快速发展的主力军。

（二）新入库企业生产情况良好

“十三五”期间，师市共计入库资质以上建筑业企业4家，2020年合计完成建筑业总产值9亿，在全师占比6.4%；签订总合同额10.7亿元，在全师占比6.6%。其中新疆金冠建设工程有限责任公司和新疆鑫同力建设工程有限公司两家企业2020年产值破亿，新疆项业建设工程有限公司较2019年增长1.5倍。

（三）单台施工机械设备施工能力不断提高

2020年，师市资质以上建筑业企业大规模使用施工机械，减少了用人需求，节约了成本，自有施工机械设备总功率合计5.9万千瓦，较2015年增长1.7%，年均增速4.8%，平均每台设备总功率10.34万元，较2015年增长41.4%；自有施工机械设备净值合计1.2亿元，相较2015年增长14.8%，年均增速2.7%，平均到每台设备净值49.2千瓦，相较2015年增长26.39%；全师资质以上建筑业企业人均产值63.1万元，相较2015年增长43.4%。

从数据中可以看出，目前施工设备总功率及净值在不断上升，人均产值在不断增长，由此可见，设备科技含量越来越高，技术装备水平持续提升，技术更新步伐明显加快，高、精施工设备明显增加，生产能力不断提升。

（四）民营企业迅猛发展

2020年，师市在库资质以上建筑业企业中民营企业12家，较2015年增长50%，占全师比重75%。完成建筑业总产值54.5亿元，较2015年增长1.1倍，在全师占比39.1%；签订总合同额61亿元，相较2015年增长1.2倍，占全师比重34.9%。

其中，较突出的有三家企业，分别是：新疆乌苏市宏建建筑安装工程有限责任公司，2020年完成建筑业总产值7.1亿元，较2015年增长1.5倍，在占全师比重5.1%；克拉玛依市新北方工程建设有限公司，2020年完成建筑业总产值8.1亿元，较2015年增长1.3倍，占全师比重5.8%；新疆明达建设工程有限公司，2020年完成建筑业总产值6.5亿元，较2015年增长1.4倍，占全师比重5.8%。

三、存在的问题
　　“十三五”期间，师市建筑业仍然存在一些不容忽视的问题，主要表现在以下几个方面。
　　一是建筑力量不均衡。师市建筑企业无论是从企业数量、企业体量还是带动就业人数等方面，两极分化现象较为突显。目前师市产值集中在天北新区和北方集团，2020年合计完成建筑业总产值111.5亿元，占全师比重80%；合计签订总合同额135.2亿元，占全师比重82.8%。其中，北方集团全集团合计完成建筑业总产值84.9亿元，在全师占比60.9%；签订总合同额106.4亿元，在全师占比65.1%；从事建筑业活动的从业人员平均人数1.2万人，在占全师比重54.5%。

二是建筑行业内部结构不够合理。2020年，师市完成建筑工程产值138.66亿元，占全师建筑业总产值的99.5%，基本覆盖全部产值，安装工程产值和其他产值占比只有0.6%。从全行业情况看，房屋和土木工程建筑业仍是全师建筑行业的主要组成部分，建筑行业未形成多元化格局。
　　三是建筑行业工程技术人员力量不足。2020年末，师市从事建筑业活动的平均人数为22092人，相较2015年末下降19.0%，下降幅度较大。目前师市资质以上建筑业企业合计拥有二级注册建造师328名，一级注册建造师51名，但是注册监理工程师只有4名，注册造价工程师只有3名，绝大部分从业人员专业素质较低。

二、对策与建议

　一是建筑企业要抢抓机遇，提高市场占有率。全师上下要依托地理优势，抓住淮安对口支援和国家建设“一带一路”的有利时机，做好项目储备和申报工作，加大工程承揽力度，积极获得各方面信息，加强投标力度，提高中标率。同时，从施工技术、施工物资准备和劳动力组织等方面精心筹划运作。

二是建立多元化经营模式，提高企业综合经营实力。加快推进集团公司转型升级、不断提高综合实力。坚守主业不动摇，优化产业结构，走多元化发展、混合型经济运营模式和多种机制并存的道路，紧跟师内发展工业、物流、三产的调结构步伐，承揽道路、市政基础设施和工业厂房建设项目。

三是引导企业从粗放式发展向高质量发展转变。行业部门要从企业经营发展思路上积极引导，鼓励跨企业成立专业作业团队，走出去，学习借鉴新的生产经营模式、鼓励使用新材料、新工艺，培养一批具有理念先进、技术过硬的企业管理和技术团队，适合师市建筑业企业发展，引导部分企业优先走向高质量发展，进而带动提升师市建筑行业整体水平。

四是营造优良市场环境，加大招商引资力度。要对企业提供优良的营商环境，鼓励本地企业做大做优。在政府项目上积极向本地优质企业倾斜，积极引导本地优质企业帮扶资质低但专业能力强的企业，组建“总承包+专业承包”合作模式，切实提高企业竞争能力，以点带面，进一步促进建筑行业整体素质提升。同时加大招商引资力度，引进外地优质建筑业企业在师市辖区内注册落地。

责任 编辑：王  东                     签　发：刘玉梅

拟稿 校对：汪孟荻                     审　稿：陈  珊