按照师部门决算公开工作的安排，为更好地推动一二九团五五中学依法依规开展部门决算公开工作,本校履行决算公开的责任和义务，保证决算公开的真实性、准确性、完整性和及时性，现就五五中学2018年部门决算予以说明。

本校2018年预算财政拨款收入决算数2596.86万元，与年初预算数2129.35万元相比，增加了467.51万元，2018年事业支出决算数2378.02万元，与年初预算数2129.35万元相比，增加了248.67万元，增加的主要原因是2018年调整了基本工资标准。

对以下工作单独说明：

1.关于“三公”经费支出说明。

本校2018年“三公”经费（即公务接待费）年初预算数为1万元，2017年决算数为0，2018年决算数为0。

2.关于政府采购支出说明。

2018年本校政府采购支出总额4.86万元，即购置的广东碧丽牌直饮机水设备，是通过七师公共资源交易中心采购的。

3.关于国有资产占用情况说明。

截至2018年12月31日，本校没有公务用车，没有单位价值50万元以上通用设备，没有单价100万元以上专用设备。

4.关于预算绩效管理工作开展情况说明。

我校高度重视绩效管理工作，按照“察实情、出实招、务实干、重实绩”的工作思路，切实加强预算绩效管理。建立健全以绩效目标为导向，以绩效评价为手段，以结果应用为保障，以改进预算管理、优化资源配置、控制节约成本为目的，全面贯穿预算编制、执行、监督、决算全过程的预算绩效管理体系。主要做法有：

一、学校领导高度重视。学校领导高度重视预算绩效管理工作，校长、书记领导亲自抓，各职能部门齐抓共管。通过召开会议、发布方案，一方面强调预算绩效管理的重要性，明确各部门的职责，协调相关部门加强预算绩效管理工作；另一方面突出重点项目，加强过程和结果绩效管理，要求上报财政的项目绩效目标和整体绩效目标保质按时完成。

二、建立职能部门与业务执行部门联动机制。建立职能部门管理与业务执行部门联动机制。各业务部门拟定和关注绩效目标，由各职能部门汇总和审核把关，报财务室汇总上报。执行过程中加强双方沟通与反馈。

三、加强绩效评价结果反馈和应用。学校相关职能部门代表学校对项目执行单位实行监督，对于在项目执行年度内效果不佳的，尤其在接受上级部门评价过程中，出现问题的，要追究相关责任。

   129团学校2018年部门决算公开表.xls