“报告！胡杨河职业技术学院项目A区混凝土浇筑完成，各项指标均达优良标准！”10月20日，在新疆北方建设集团有限公司（以下简称“北方集团”）三利公司胡杨河职业技术学院项目现场，党员质量监督员向党支部书记汇报工作情况。这是北方集团以“书记项目”破解发展难题的生动缩影。

2025年，七师胡杨河市推行“书记项目”机制以来，北方集团党委聚焦“党建引领工程品质力度不足、核心竞争力支撑偏弱”的短板，探索“靶向破题、双轮驱动、一线融合”路径，将党建“软任务”转化为发展“硬支撑”。

面对建筑行业转型，2025年4月，北方集团党委以问题为导向，启动“书记项目”攻坚。集团党委书记率班子成员深入123个在建项目，与一线人员面对面交流，梳理出“科技赋能不足、人才储备短缺、基层党建与项目管理‘两张皮’”三大核心痛点。

针对存在的问题，北方集团党委确立“建设优质工程、铸造卓越北方”战略主题，明确“党建品牌创建引领工程品牌创建”双品牌战略，构建“书记领题—班子破题—基层答题—部门评题”闭环机制，将工程品质提升纳入党组织书记“第一责任清单”。

“以前党建工作‘虚’，现在通过‘书记项目’知道该抓什么、怎么抓，工程品质提升有了具体抓手。”北方集团三利公司党支部书记张建说。闭环机制让党建从“被动应付”变为“主动作为”，“抓党建就是抓发展”成为全员共识。

“破解工程品质难题，关键靠科技和人才两大‘硬核’支撑。”北方集团党委书记在推进会上点明核心思路。科技赋能方面，党委书记牵头成立“党员科技攻坚先锋队”，推行“揭榜挂帅”机制，设立创新基金，深化校企合作加速科技成果转化。

2025年上半年，北方集团新增1项兵团科技进步奖二等奖、2家国家级科技型中小企业、2家专精特新中小企业，科技兴企案例被国务院国资委收录进《地方国有企业改革深化行动案例集》，成为建筑行业的创新标杆。

人才是工程品质“守护者”。北方集团每年投入近千万元培训经费，构建“高端引领+全岗位覆盖”技术梯队：开设“专家讲堂”，邀请水利部、中国水利协会等单位权威专家授课；推出“考证激励”政策，迄今培养正高级工程师2人、高级工程师119人、一级建造师80人，党员技术骨干占比65%，成为破解质量难题的“尖刀连”。项目工地上，BIM技术、智慧工地等技术广泛应用，构筑“智能护盾”。

“基层党建与项目管理‘两张皮’是建筑行业的通病。”北方集团党委副书记郑小鹏说。为此，集团推动“书记项目”向一线延伸，通过“组织建在项目上、党旗插在工地上、品牌树在市场上”，实现党建与生产经营同频共振。在32个重点项目同步成立党支部，划分86个“党员责任区”，将“质量终身负责制”纳入党员承诺践诺。胡杨河职业技术学院项目“党员质量监督员”每日巡查施工各环节，将军庙水库项目“党员攻坚岗”连续奋战72小时，创大坝面板255.3米一次性浇筑国内行业纪录。截至目前，集团新承揽工程72.71亿元，同比增长11.79%，外部市场占比65.35%，实现“党建强、发展强”良性循环。

三利公司党总支是“书记项目”基层样板，以“党旗飘扬 三利匠心”党建品牌为引领，实施“三项匠心”举措：安全匠心方面，设3个“党员安全责任区”、8个“党员安全示范岗”，“党员+班组”结对将410名工人纳入“安全哨兵”网格。

2025年，北方集团获师市住建系统安全生产月专项竞赛第一名；质量匠心方面，“党员攻坚小组”攻克大跨度网架、复杂屋面造型等3项技术难题，胡杨河项目成自治区级“昆仑杯”“天山杯”重点储备项目；人文匠心方面，落实《外出员工家事代办制度》，党员“一对一”代办子女入学等事务，设“心灵驿站”以“家文化”凝聚合力。

从党委顶层设计到基层党支部实践，北方集团以“书记项目”将党建优势转化为发展优势、竞争优势。如今，项目遍布全国21个省份，未来将持续深化“书记项目”成效，让党建引领成为高质量发展的“红色金钥匙”。