师市全力推进国资国企改革提质增速
近年来,七师胡杨河市通过“四个一批”改革、减员增效、盘活国有资产、深化“三项制度”改革等一系列改革措施,下大力气集中攻坚,瞄准问题精准发力,国资国企改革取得积极成效,为“十四五”时期更好地把国有企业做强做优做大奠定了坚实基础。
师市强化高位推动,注重顶层设计,成立推进国资国企改革领导小组,专题审议研究国资国企改革重大事项,成立六个国资国企改革专项组,精准分工,统筹协调;先后制定了《第七师深化国资国企改革实施方案》《推进师属企业“四个一批”改革工作方案》等,完成国企改革顶层设计,为国有企业改革创造了良好的政策环境。
师市加快确立“企”的市场主体地位,去掉国有企业行政色彩。实现竞争性领域劣势企业平稳退出,完成劳动、人事、分配制度改革,企业经营班子市场化选聘,建立长效激励约束机制,逐步建立了与市场接轨的经营机制。
师市砍掉枝蔓强主干,推进企业瘦身健体。加快实施“四个一批”,截至目前,实际完成处置企业245户注销172户、破产7户、退出30户、停业36户,较改革前328户总户数减少75%。通过关闭注销和转让退出,处置长期经营亏损、僵尸及空壳、小散弱企业,企业管理层级从改革前的5级压减到3级以内。
师市优化国有资本布局,打造优势产业集团,推动产业结构调整,通过整合、重组、划转,打造了一批产业集聚、资源集约、资金集中的国有骨干企业。锦龙电力集团做优做强电力、热力产业,力争打造发电装机超100万千瓦、全产业联动的综合性电力企业;北方建设集团打造成集投融资、建设、运营、管理为一体的综合性年产值100亿元EPC总承包公司;天北城投公司以“一市两区”为公共服务提供商,打造成集城市基础设施建设、维护运营、管理服务为一体的集团公司。
师市“腾笼换鸟”,混改提速推进。原昌恒纺织公司在团场经营过程中,内部管理粗放,累计亏损达2.3亿元。在积极引进新疆华桉纺织后,产能由5万纱锭恢复到10万纱锭,当年实现工业总产值2.7亿元,税收520万元,带动500人就业;天北城投集团招商引入重庆隔壁邻居科技有限公司,盘活130团现有5000吨保鲜库,一期投资5500万元建设占地58亩的胡杨河市现代冷链物流配送中心。
师市各企业强根筑魂,党的建设全面加强,推行“党员示范岗”“党员责任区”等活动,充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,推进党建经营深度融合、同频共振,使国企党建优势真正转化为企业做强做优做大的竞争优势。
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