本报胡杨河讯（通讯员 沈雯雯）一季度加工原油13.5万吨，产值同比增长3.3%，完成全年计划超四分之一……4月1日，七师国有资本投资运营集团旗下新疆佳宇恒能源科技有限公司（以下简称“佳宇恒公司”）交出的亮眼“成绩单”。从混合所有制民企新锐到国有全资企业标杆，这家边疆能源企业仅用两年时间，以党建铸魂、国资赋能实现了脱胎换骨的转型。

  2024年4月，佳宇恒公司完成股权优化，正式转为国有全资企业。面对“民企效率”与“国企规范”融合的课题，企业率先推动党建入章，构建“支委会把方向、董事会定战略、经理层抓落实”治理架构，党员队伍从7人扩充至14人，“党员攻坚榜”直击生产难点，推动原油加工量增幅达24.8%，获评七师胡杨河市基层党建观摩示范点。“党员攻坚榜”成为融合的纽带。科技创新、工艺优化——每一项难点都有人领衔，每一个瓶颈都有组织托底。原油加工量从42.94万吨增至53.6万吨，24.8%的增幅背后，是党建从“嵌入”走向“融合”的质变。

  国资注入为发展筑基。七师国投集团注入1亿元注册资本，以及近3亿元担保额度，助佳宇恒公司走出融资困境，融资成本下降16.07%，国有资产保值增值率达119.83%。企业同步扛起区域能源安全保障责任，在产业链供应链稳定中发挥“压舱石”作用。

  以合规立企，佳宇恒公司搭建安全生产、生态环保等全流程合规体系，保持“兵团安全生产二级标准化企业”称号。通过工艺优化打通新产业链，新增脱沥青油等产品，代加工产值新增利润395.85万元，实现规范与效率双赢。改革红利惠及职工，一线职工月均收入从5000元增至7000元，社保公积金全面优化，2025年职工满意度达98%。